Новостной контент
Несмотря на то, что девелоперы, техзаказчики, проектировщики объединены работой над общим проектом, зачастую они придерживаются совершенно разных взглядов на одни и те же проблемы.
Нам показалось интересным сравнить мнение разных участников единого процесса по поводу импортозамещения в области программного обеспечения.
На форуме «Сила платформы», который проходил в октябре прошлого года, мы пообщались с представителем проектной организации с целью узнать мнение практика о российском софте, который приходит на смену зарубежным аналогам (подробности читайте тут).
А сегодня предлагаем вам интервью Генерального директора Академии BIM Александра Осипова с представителем Техзаказчика, главным инженером ООО «КС-ПРО» Андреем Панкратовым, которому также задали вопросы, касающиеся этой горячей темы.
Александр: Андрей, вы знаете, что в последние годы власти активно поддерживают развитие отечественного ПО, предлагая льготные условия для инвестиций, налоговые льготы и другие стимулы для разработчиков и компаний. А ваша компания взяла курс на импортозамещение? Или, может, вы уже перешли на отечественный софт?
Андрей: Отечественное ПО мы рассматриваем по ситуации, исходя из необходимости. К примеру, мы заменили популярный сервис Autodesk BIM 360, отвечающий за менеджмент проектной документации в структуре техзаказчика, на российское решение G-Station от компании Gimini. Но вот сделать то же самое с ПО из AEC коллекции для нас пока нереально. И причина, прежде всего, в том, что к этому не готовы проектировщики.
Впрочем, для автоматизации некоторых бизнес-процессов мы изначально выбрали наше ПО. В частности, для тендерных процедур и контроля обязательств подрядчиков применяется система Larix CPM, а для технического надзора и ввода объектов эксплуатацию система Техзор.
Александр: Что, по вашему мнению, тормозит переход на российское программное обеспечение? Очевидно, что все хотят действовать в рамках правового поля. Так что же особенно мешает?
Андрей: На наш взгляд, в текущий момент времени предлагаемое ПО еще не достигло достаточной зрелости и уступает зарубежному в части функционала. Кроме того, закупка, настройка, освоение и внедрение в практику новых инструментов требуют от проектировщиков дополнительных затрат – и денег, и времени, что отражается на конечной стоимости. Заказчики не готовы платить за это.
Александр: С какими проблемами сталкивается конкретно ваша организация при переходе на отечественный софт?
Андрей: Как я уже отметил, у нас есть опыт миграции на отечественную СОД и использования «с нуля» некоторых российских решений. И мы продолжаем двигаться по этому пути, рассматривая на будущее платформу для обучения сотрудников, Базу знаний, инструменты для Task Management.
Но сложности при замене ПО, безусловно, есть. И главная из них заключается в том, что люди уже видели, что умеет зарубежный аналог, и со скептицизмом и даже негативно воспринимают продукт на начальной фазе, когда он еще сыроват. И тут очень важна техническая поддержка вендоров и их готовность вести диалог с пользователями.
Нам в этом плане повезло, возможно, потому, что в нашей компании сильная команда энтузиастов, к замечаниям и пожеланиям которых разработчик просто не может не прислушаться.
Александр: Как нам известно, вы были участником форума «Сила Платформы». Что вы скажете о линейке ПО на платформе nanoCAD и его перспективах на проектном рынке?
Андрей: Нанософт – одна из немногих компаний, которые рискнули бросить вызов зарубежным гигантам. Да, они идут по проторенной дорожке, но зато и темпы развития ПО впечатляющие. Так что респект.
Желаем им удачи, ведь воплотить в жизнь хороший продукт и завоевать свой сегмент на российском рынке можно вне зависимости от запрета на иностранное ПО.
А еще хочется дать совет. Нужно пробовать дифференцировать рынок еще глубже, находить новые ниши для своего продукта. Главное, не забывать о потребностях тех пользователей, которые стали первопроходцами, выбрав nanoCAD для своей деятельности. Им нужно оказывать максимальную поддержку.
Александр: Каких результатов вы хотели бы получить при переходе на российское ПО?
Андрей: Если мы говорим о ПО для проектирования, то, как минимум, хочется не потерять то, что имеем и к чему привыкли. То есть, необходимо повторить те бизнес-процессы, которые мы осуществляем при сотрудничестве с проектировщиками в настоящее время:
- проверку документации
- пространственную увязку по моделям
- возможность формировать ВОРы
- возможность легко обращаться к результатам с любых устройств
- стабильность работы ПО и т.д.
Но это только базовые требования. Надеемся, что отечественные вендоры пойдут дальше и предложат что-то бОльшее. Это существенный пункт для формирования позитивного восприятия и снижения болезненности замещения привычного ПО на новое – как для проектировщика, так и для техзаказчика.
В заключении хочу сказать следующее. Для нас как заказчиков главный измеритель труда проектировщика – это время. Так что любые улучшения, связанные с автоматизацией и оптимизацией хода проектирования, стоят в приоритете.
Поэтому пожелание к компании Нанософт – это проработка интерфейса и повышение интуитивности ПО.
Александр: Спасибо, Андрей, за то, что уделили время. Надеемся, ваш опыт будет полезен нашим читателям, а ваши пожелания приняты вендором.